Face aux nouvelles mutations énergétiques mondiales et aux contraintes internes, la stratégie de Sonatrach 2026-2030 

  • Source geneva-institute.com
  • Date : 2026-02-25
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Dans une interview accordé à l’agence officielle algérienne APS , à l'occasion de la célébration du double anniversaire de la création de l'UGTA (24 février 1956) et de la nationalisation des hydrocarbures (24 février 1971,  le PDG   groupe Sonatrach a tracé un vaste plan d'investissement dans le domaine de l'exploration devant augmenter les activités de prospection du domaine minier national des hydrocarbures, de façon à renouveler les réserves pétrolières et gazières.

L’objet de cette présente contribution est une synthèse de son intervention en espérant que les objectifs tracés soient réalisées. Car dans cette interview ne sont pas  quantifiés, ni le montant en valeur et en volume de ces projets, ni  la part de l’apport des étrangers, ni la part en dinars et  la  part en devises , ni  part pour le marché intérieur et la part exportable et l’état d’avancement et de la réévaluation de l’importante raffinerie de Hassi Messaoud examiné dans plusieurs conseils des ministres, qui est un projet stratégique, tout cela renvoyant à un renouveau  du management stratégique de Sonatrach inséparable d’une vision cohérente de la gouvernance globale.

1.Selon les données fournies par le PDG de Sonatrach , l'activité exploration et production représente, à elle seule, 75% des investissements de développement pour la période 2026-2030 et que "26% du budget global d'investissement exploration et production est prévue en partenariat, le nombre de découvertes enregistrées durant l'exercice 2025 s’étant élevé à 17, concentrées dans des bassins dits matures. Sonatrach a signé, durant l’année 2025, huit (8) contrats d’hydrocarbures sous l’égide de la Loi 19-13 du 11 décembre 2019, avec de grandes compagnies internationales : trois (3) contrats d’hydrocarbures ont été signés par voie de négociation directe, tel que prévu par ladite Loi, à savoir, le contrat d’hydrocarbures de forme " Partage de Production " pour la Recherche, l’Appréciation et l’Exploitation des Hydrocarbures sur le périmètre ‘’Hassi Berkane Nord’’, situé dans les Wilayas de Ouargla et El Meniaa, signé  avec  SINOPEC ; le contrat d’hydrocarbures de forme " Partage de Production " pour la Recherche et l’Exploitation des Hydrocarbures sur le périmètre « Zemoul El Kbar», situé dans la wilaya de Ouargla, signé avec  ENI ; le  contrat d’hydrocarbures de forme " Partage de Production " pour la Recherche, l’Appréciation et l’Exploitation des Hydrocarbures sur le périmètre d’«Illizi Sud», situé dans la Wilayas d’Illizi, signé  avec Midad Energy North Africa (Saoudienne).

Nous avons également cinq (5) contrat d’hydrocarbures dans le cadre de l’Appel à Concurrence lancé par ALNAFT en octobre 2024, comme suit : le contrat d’hydrocarbures de forme "Participation" pour la Recherche et le Développement du périmètre de "Toual II", situé dans les Wilayas de Ouargla et Illizi, signé avec ZANGAS (Autriche) et FILADA (Suisse).  Le contrat d’hydrocarbures de forme "Participation" pour la Recherche et le Développement du périmètre de "Guern El Guessa II", situé dans les wilayas de Béchar, Beni Abbes, El Bayadh et Timimoun, signé avec SINOPEC ; le contrat d’hydrocarbures de forme "Partage de Production" pour la recherche et le développement du périmètre de "Reggane II", dans la wilaya d’Adrar, signé  avec  PTTEP (Thailande) et ENI ;  le  contrat d’hydrocarbures de forme "Partage de Production" pour la Recherche et le Développement du périmètre d’"AHARA" dans la Wilaya d’Illizi, signé avec QatarEnergy et TotalEnergies ; le  contrat d’hydrocarbures de forme "Partage de Production" pour la Recherche et le Développement du périmètre de "Zerafa II", situé dans les wilayas d’Adrar, El Menia, In Salah et Timimoun, signé avec  Zhongman Petroleum and Natural Gas Group Corp., Ltd. ZPEC (Chine). Sonatrach poursuit ses discussions avec de nombreuses autres compagnies, dont des majors, pour la conclusion de nouveaux contrats d'hydrocarbures. Le  plan d'investissement  couvrira  66% du domaine minier national des hydrocarbures et incluant le forage d'environ 500 puits d'exploration, ainsi qu'un important programme d'acquisition sismique en 3D et 2D et d'études de traitement et de retraitement géologique et géophysique.  Cet investissement de production permettra de forer environ 950 puits de développement et de réaliser environ 6300 opérations sur les puits existants, l’objectif étant de répondre favorablement aux besoins du marché national en produit énergétiques, de soutenir les projets structurels majeurs initiés tout en consolidant le rôle de l'Algérie comme acteur énergétique majeur à l'échelle régionale et euro-méditerranéenne".

2. Concernant la stratégie à l’aval,  c’est à dire la transformation du pétrole et du gaz brut en produits raffinés,  les ambitions actuelles de Sonatrach  s’inscrivent clairement dans une logique de montée en gamme de la chaîne de valeur des hydrocarbures,  vers la transformation locale plutôt que l’export brut. Par exemple, il s'agit, pour Sonatrach  d’investir dans  la pétrochimie  afin quelle puisse devenir  un levier de diversification économique et de création de valeur locale,  Cela est lié à la dynamisation  des PME, notamment dans la transformation des matières plastiques ), qui favoriseront la création  d’emplois directs et indirects, permettant à la fois la satisfaction du marché national en produits pétrochimiques  et de constituer  une opportunité pour attirer les investissements directs étrangers (IDE),  Parmi ces projets actuellement en phase de construction, réalisés en efforts propres par le groupe le complexe MTBE (Méthyl Tert-Butyl Ether) à Arzew, un additif, actuellement importé, utilisé dans la formulation de l'essence, ce projet entamé en 2022, connaissant  une progression de 86% en février 2026 avec une entrée en production progressive et une mise en service graduelle des unités, projetée à juin 2026  ainsi  que  le complexe LAB (Linéaire Alkylbenzène) à Skikda dont le produit est mis au service de l'industrie des détergents et des nettoyants, et le complexe STEP/PDH PP à Arzew, pour la production du polypropylène.  Dans le cadre du partenariat, Sonatrach est associée avec la compagnie turque Ronesans pour un projet PDH PP, actuellement en phase de lancement.

3. Concernant l’action de Sonatrach dans le cadre de la transition énergétique nous avons deux actions :

-premièrement,  la protection de l’environnement à travers la  décarbonation  des procédés de production  et la  réduction des émissions de méthane, l’élimination du torchage de routine d’ici 2030, la modernisation des installations et l’amélioration de l’efficacité énergétique et ce à travers les capteurs, les systèmes de détection avancés les données satellitaires, des programmes d’optimisation des consommations d’eau ,  le recyclage des eaux industrielles et de sécurisation des ressources hydriques pour limiter l’empreinte des  activités. Ainsi, Sonatrach contribue  au programme de reboisement, qui prévoit la plantation de plus de 400 millions d’arbres sur dix ans, contribuant à la séquestration du carbone, à la lutte contre la désertification et à la restauration des écosystèmes.

Deuxièmement, Sonatrach considérant la transition énergétique non comme une contrainte, mais comme une opportunité stratégique : celle d’évoluer vers un modèle plus efficient, plus responsable et plus innovant, conciliant sécurité énergétique, compétitivité et respect durable de l’environnement, Sonatrach développe progressivement des solutions bas carbones, notamment pour alimenter ses propres installations. A travers des centrales photovoltaïques  sur certains de nos sites afin de couvrir une partie de ses besoins énergétiques,  ainsi  que  des projets pilotes dans le domaine de l’hydrogène vert afin d’en préparer les conditions de déploiement à plus grande échelle. En définitive, Sonatrach considère la transition énergétique non comme une contrainte, mais comme une opportunité stratégique : celle d’évoluer vers un modèle plus efficient, plus responsable et plus innovant,

En conclusion : Sonatrach, géant algérien des hydrocarbures, est la première entreprise d'Afrique et se classe régulièrement parmi les 15 plus grandes compagnies pétrolières et gazières au monde (12eme  selon The Economist). Selon les statistiques officielles les recettes de Sonatrach sont passées de 60 milliards de dollars en 2022, à environ 50 en 2023 à 44/45 milliards de dollars en 2024 et 41/42 milliards de dollars en 2025, devant soustraire les couts de production  pour avoir le profit net et devant tenir compte du rapatriement des profits des compagnies étrangères contribuant à plus de 50% au budget de l’Etat. C’est que l’économie algérienne est fondamentalement dépendante des d’hydrocarbures brut et semi brut où en 2025  Sonatrach contribue à 92% des recettes en devises  du pays. Les exportations hors hydrocarbures sont passés de 7 milliards de dollars en 2022 à moins de 5 milliards de dollars pour les années  2024/2025  et sur ces montants  67% sont des dérivés d’hydrocarbures ce qui donne en réalité entre 97/98% %  donc  l’apport des IDE est fondamental pour réaliser tous ces projets .

Sonatrach est donc le pilier de l'économie algérienne et ce mois de février 2026 sur le plan économique Sonatrach c’est l’Algérie et l’Algérie c’est Sonatrach, avec une contrainte interne majeure : à travers les subventions généralisées et mal ciblées la consommation intérieure représente presque 45/5O% de la production totale ce qu’a pas mis en relief le PDG, dossier qui lui échappe car relevant de la politique du gouvernement. Cependant ,  Sonatrach est considéré comme un acteur stratégique  de l’approvisionnement en Energie de l’Europe  tant à  travers le GNL 33% et 67% par canalisation dont  Medgaz via Espagne( capacité 10,5 milliards de mètres cubes gazeux après l’extension fonctionnant en pleine capacité  et le Transmed via l’Italie la plus grande canalisation  d’une capacité 33 milliards de mètres cubes gazeux mais fonctionnant en sous capacité à environ 23/24 milliards de mètres cubes gazeux , le projet Nigeria Niger -Algérie -Europe rattaché aux gazoducs d’Hassi R’MEL pouvant accroître les capacités d’exportation vers l’Europe  ayant contribué  pour 2025 à environ 22% pour le gaz naturel  derrière la Norvège sans oublier les futurs projets en hydrogène et les interconnexions électriques prévus également en direction de l’Europe. 

Par le Pr Abderrahmane MEBTOUL.

Abderrahmane MEBTOUL, professeur des universités, expert international, directeur d'études au ministère de l'Industrie, de l'Énergie et de Sonatrach (1970/1979, 1984/1987, 1990/1995, 2000/2007, 2013/2015), haut magistrat, premier conseiller, directeur général des études économiques (1980/1983), président de la commission transition énergétiques des 5/+5+ Allemagne (2019/2021).